Máš pěkný voči, jinak zisk potřebuje každá firma.

Dave81: ja vim ze potrebujes zisk. Pisu ale “nakou dobu bez zisku“. Novodoby manazer nezna slovo “bez zisku“ kdezto majitel, kteremu jde nejen o prachy muze byt “nakou dobu bez zisku“.

hospodářská recese vyřadila slabší hráče na trhu tečka.

mmme> a co robit v situacii, ked nezarobis ani na vyplaty pre zamestnancov a pre seba?

mmme> jo, ale musí zvládnout tu dobu bez zisku ufinancovat. Pokud nemá z čeho, končí. Většinou to řeší tím, že sežene silnýho partnera - a tim rodinná firmička stejně končí.

tahle blbá doba holt vyžaduje mainstreamové produkty.

Hele,blondýno,malí...
ne malý. Malý je možná penis tvého klína...

Naposledy editováno 19.02.2010 14:28:33

prackarr> tyvole a proč já si tý chyby nevšimnul.....

protože jsi křupan!

Pokud budu podnikat nekolik let a vybuduju firmu (stroje, budovy atp.), mohl bych prezit treba rok bez zisku. Krize mi tovarnu nezboura ani nezastavi stroje. Priklad: jeden rok prodam 500 motorek a vydelam na tom (cistej zisk) treba 10 mega. Dalsi rok prodam jen 200 masin a nevydelam nic.(cistej zisk nula) ale pokryju naklady. Dalsi rok prodam 250 kousku a budu mit cistej zisk treba sto tacu. Je to malo, ale zisk to je. A naklady mam furt pokryty.

mmme>Pokud budu podnikat nekolik let a vybuduju firmu (stroje, budovy atp.), mohl bych prezit treba rok bez zisku. Krize mi tovarnu nezboura ani nezastavi stroje. Priklad: jeden rok prodam 500 motorek a vydelam na tom (cistej zisk) treba 10 mega. Dalsi rok prodam jen 200 masin a nevydelam nic.(cistej zisk nula) ale pokryju naklady. Dalsi rok prodam 250 kousku a budu mit cistej zisk treba sto tacu. Je to malo, ale zisk to je. A naklady mam furt pokryty.

Takto to bohužel nefunguje...

mmme>Pokud budu podnikat nekolik let a vybuduju firmu (stroje, budovy atp.), mohl bych prezit treba rok bez zisku. Krize mi tovarnu nezboura ani nezastavi stroje. Priklad: jeden rok prodam 500 motorek a vydelam na tom (cistej zisk) treba 10 mega. Dalsi rok prodam jen 200 masin a nevydelam nic.(cistej zisk nula) ale pokryju naklady. Dalsi rok prodam 250 kousku a budu mit cistej zisk treba sto tacu. Je to malo, ale zisk to je. A naklady mam furt pokryty.

Takhle se podle mě nechaj třeba pěstovat hrušky, ale u motorek musíš pořád investovat a vyvíjet. To stojí neskutečný prachy a pokud to jednou ošidíš, už to nedoženeš.

Neresim tu, ze neprodam nic. To du samozrejme do prdele. Ale pokud uz mam jakous takous tradici (Buell) a zakazniky, co se jim moje motorky libi a koupi si je (kupodivu i to Buell splnuje), nemuzu ze dne na den krachnout.

Dave81>Takhle se podle mě nechaj třeba pěstovat hrušky, ale u motorek musíš pořád investovat a vyvíjet. To stojí neskutečný prachy a pokud to jednou ošidíš, už to nedoženeš.

dozenies, staci sa nechat 'inspirovat' od inych (slova jedneho konstruktera od bmw).

Blackadder>dozenies, staci sa nechat 'inspirovat' od inych (slova jedneho konstruktera od bmw).

Jenže to si právě malá firmička, která je schopná konkurovat pouze svojí originálností a individualitou podle mě nemůže dovolit.

mmme>Pokud budu podnikat nekolik let a vybuduju firmu (stroje, budovy atp.), mohl bych prezit treba rok bez zisku. Krize mi tovarnu nezboura ani nezastavi stroje. Priklad: jeden rok prodam 500 motorek a vydelam na tom (cistej zisk) treba 10 mega. Dalsi rok prodam jen 200 masin a nevydelam nic.(cistej zisk nula) ale pokryju naklady. Dalsi rok prodam 250 kousku a budu mit cistej zisk treba sto tacu. Je to malo, ale zisk to je. A naklady mam furt pokryty.

tady nejde o majitele, ale o pracovní sílu. Zkus treba rict nejakemu delnikovi ze bude rok bez mzdy. Uz druhy den neprijde do prace. Trzby zajistuji vyplaty pro zamestnance a majitel s tim casto nema nic spolecneho. Pokud nejsou trzby, neni na vyplaty. Muze pomoci banka, ale ta pomuze pouze pokud ma firma potencial ke zlepseni. Jinak je to Voxan.

Buell je jina kapitola. Tu zavrel HD proto, ze ji Erik nasral ze do novych motorek uz nechtel davat motory HD

mmme>Neresim tu, ze neprodam nic. To du samozrejme do prdele. Ale pokud uz mam jakous takous tradici (Buell) a zakazniky, co se jim moje motorky libi a koupi si je (kupodivu i to Buell splnuje), nemuzu ze dne na den krachnout.

A proč by ne?
1) lidi nedostanou výplatu a nepřijdou do práce
2) Neplatíš dodavatelům a najednou nemáš z čeho vyrábět
3) Přijde pán z exekučního, vylepí pár nálepek a je po prdeli

A jakákoli možnost může být ze dne na den

Vyvoji rozumim, to je fakt maso. Pokud se ale budu drzet Buellu, ten je v porovnani s japoncema co se tyce vyvoje nekolik let pozadu. Vyvoj je nutnej, neni ale potreba, aby u maly znacky masin byl stejnej jako treba u Hondy a dalsich velkejch firem. Muzu pouzivat sto let starou koncepci motoru (zase Buell)atp.

Dave81>Takhle se podle mě nechaj třeba pěstovat hrušky, ale u motorek musíš pořád investovat a vyvíjet. To stojí neskutečný prachy a pokud to jednou ošidíš, už to nedoženeš.

Bohužel se motorky opravdu už nedají stavět na koleně. Lidé chtějí nové modely, nové technologie... a velký výrobce má úspory z rozsahu, takže může nabízet víc za míň peněz. Svým způsobem se dají dělat na koleně klasické motorky jako Ural nebo Royal Enfield - na tom se malá firma, pokud najde svou tržní niku, uživit může.

Jo, a jedna důležitá věc - taky je třeba zajistit servis a dostupnost náhradních dílů...

Naposledy editováno 19.02.2010 14:47:00

Ja ale budu mit na vejplaty a platby dodavatelum a uzivim sebe. Jen nebudu mit nakou dobu zisk. Kdyz si mou motorku nekdou koupil, je valka sance ze prodam dalsi. Porad mam ale na mysli firmu s prirozenym vyvojem (zacatky kdesi v garazi, pomaly rozvoj financovany vydelanejma prachama, horizont 10 - 20 let), nikoli firmu postavenou na zelene louce financovanou uverama.

mmme> tak to potom nemáš žádnej problém a můžeš vesele fungovat

mmme>Ja ale budu mit na vejplaty a platby dodavatelum a uzivim sebe.

prezrad zdroj, tiez by sa mi taky system hodil.

Možná mě bude za tyto slova nenávidět.
Ale na trhu zůstávájí skutečně ti špičkoví
výrobci.

Toto platilo, platí a bude platit

mmme>Ja ale budu mit na vejplaty a platby dodavatelum a uzivim sebe. Jen nebudu mit nakou dobu zisk. Kdyz si mou motorku nekdou koupil, je valka sance ze prodam dalsi. Porad mam ale na mysli firmu s prirozenym vyvojem (zacatky kdesi v garazi, pomaly rozvoj financovany vydelanejma prachama, horizont 10 - 20 let), nikoli firmu postavenou na zelene louce financovanou uverama.

jenze neznas realitu. Kazda vyroba ma pridanou hodnotu. Z pridane hodnoty financujes mzdy, vyvoj, material, marketing, servis, splatky uveru a uroku, externi dodavatele polotovaru apod.
V soucasnem konkurencnim prostredi je firma v zisku rada, kdyz z celkovych trzeb ji zustane jako zisk tak 8%. Nektere firmy jedou i na 3% a jsou spokojene. Obecne ti kazdy ekonom rekne, ze pokud ma firma zisk pred zdanenim 10% z obratu, je to ekonomicky super firma.

Takze jestli rikas ze firma nebude mit nejakou dobu zisk, nikdy nedosahnes aby jsi byla na nule. Budto budes 1% v zisku, nebo treba 1% ve ztrate. A 1% ztraty mohou byt miliony, ktere tedy nekomu dluzis. Budto dluzis sama sobe a beres to ze zakladniho jmeni ve financni forme, nebo to dluzis bance (kontokorent) nebo nejakemu dodavateli. A komukoliv z veritelu dojde driv nebo pozdeji rpelivost. I kvuli tisicovce pak je mozne shodit ka dnu i velkou firmu.

Proste obecne, je vzdy potreba mit zisk. I kdyz minimalni