PB- no, já si na tyhle novoty prostě nemůžu zvyknout. Dřív byl i náměstek a ředitel z oboru , něco o tom věděli a uměli.Dneska hamba mluvit. Hlavně byla kancelářskejch tak pětina oproti dnešku.

Bimbam>
To máš tak:
Kdo nic nedělá, nic nezkazí.
Kdo nic nezkazí je pochválen.
Kdo je pochválen, bude povýšen.
Kdo ne povýšen, nic nedělá.
.......

Bimbam píše: PB- no, já si na tyhle novoty prostě nemůžu zvyknout. Dřív byl i náměstek a ředitel z oboru , něco o tom věděli a uměli.Dneska hamba mluvit. Hlavně byla kancelářskejch tak pětina oproti dnešku.

No právě ... armáda generálních ředitelů, řídí armádu generálních náměstků, kteří náměstkují asistenty náměstků, kteří asistují vedoucím prodejcům a ti řídí armádu prodejců, kteří prodávají šunt vyráběný v Čuně nebo Maglajsii, který stál původně tolik za co stál čili skoro nic. Ve finále se k zákazníkovi dostane výrobek cenou podobný kvalitnímu zboží ale vhodný tak na skládku. A jediný kdo v té firmě něco dělá je uklízečka, na kterou všichni ti asistenti, prodejci, náměstci a ředitelé hledí púřes prsty jakej je to póvl když dělá rukama

Prostě bordel ...

E: A na balkóně jsem si mohl povídat jenom s naším pesanem, protože netopýří samičky už asi přestěhovali mláďata jinam a za fasádou už je klid ... oni k nám prostě každý rok asi přiletí jen porodit, pak je naloží na břicho a zase s nimi migrují dál ... tyhle stromové druhy jsou z hlediska kamarádství značně nespolehlivé Člověk se na ně těší, div na ně nečeká na balkóně převlečený za Batmana a oni za pár dní zdrhnou a neřeknou ani čau ...

A teď odcházím rozebrat sáni a čidla u toho odrážedla co mu říkají Japonci motorka abych se trochu uklidnil a měl pocit, že aspoň někdo něco dělá rukama

Naposledy editováno 19.06.2019 20:08:49

Bimbam píše: PB- no, já si na tyhle novoty prostě nemůžu zvyknout. Dřív byl i náměstek a ředitel z oboru , něco o tom věděli a uměli.Dneska hamba mluvit. Hlavně byla kancelářskejch tak pětina oproti dnešku.

To je pochopitelné. Přece nedáš člověka, který má výkony na funkci kde je nepotřebuješ. Kor když ti na ni chodí hroma nabitých CV od čerstvých absolventů či lidí s MBA za jménem, co někdy nemají ani maturitu

To je jak s tím mravencem :

Mravenec přicházel každý den časně zrána do zaměstnání a začínal pracovat. Vyráběl a byl spokojený. Jeho šéf Lev se podivil, že mravenec pracuje bez dohledu:

„Jestliže pracuje tak dobře bez dohledu, nemohl by snad pracovat ještě lépe, kdyby na něj někdo dohlížel?"

Lev proto zaměstnal jistého Švába, který měl bohaté zkušenosti v oboru personalistiky. Jeho prvním opatřením bylo zavedení kontroly mravencovy docházky. Záhy Šváb potřeboval sekretářku, aby mu pomáhala s papírováním. Zaměstnal proto Pavoučici, která se kromě archivů věnovala rovněž kontrole telefonních hovorů. Lev byl okouzlen Švábovými výstupy a požádal ho i o grafickou prezentaci produktivity a hlubší analýzu dlouhodobých tendencí na pracovišti, jejichž průběžné výsledky budou diskutovány na pravidelných schůzkách. Kvůli tomu byl Švábovi zakoupen počítač s laserovou tiskárnou a zaměstnána jedna Moucha, aby vedla oddělení informatiky.

Mravenec, dosud produktivní a veselý, byl najednou zoufalý nad množstvím vyplňovaných formulářů a pracovních schůzek, které mu zabíraly spoustu času! Lev dospěl k závěru, že je třeba vytvořit pracovní místo provozního vedoucího v oddělení, kde mravenec pracuje. Pozici obsadil jistý Cvrček, jehož prvním počinem bylo vybavení kanceláře perským kobercem a ergonomickou židlí. I nový vedoucí brzy potřeboval počítač a sekretářku (tu si však přivedl ze svého bývalého zaměstnání), aby vypracoval strategický plán optimalizace výroby a kontroloval rozpočet oddělení, kde mravenec pracuje.

Cvrček zároveň přesvědčil Lva o absolutní nezbytnosti průzkumu pracovního prostředí. Poté, co se Lev seznámil s pracovní vytížeností, zjistil, že oddělení, kde mravenec pracuje, už nevyrábí tolik, co dříve. Najal proto vyhlášeného konzultanta Sýčka, aby provedl audit a navrhl řešení. Sýček strávil tři měsíce v kancelářích a vypracoval několika svazkovou zprávu, jejíž závěr zněl: „příliš mnoho personálu v podniku".

Hádejte, koho Lev propustil!

Pochopitelně mravence, kvůli „nedostatku motivace a konfliktnímu chování".

Naposledy editováno 20.06.2019 06:50:40