jenže jsme ji zavedli tak nějak jenom na oko kvůli auditům.
problém je v tom, že ve středu zákazník přijede na další audit a jeden z bodů je
že chce vidět jak jsme s metodou pokročili ve skladě kde je hrozně málo místa a hrozně věcí
a já to musím nějak vymyslet.
tak bych potřebovala poradit jestli to v práci někdo máte jak to tam vedete (
ale co to je 5S to jsem ještě neslyšel
2 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
tak to buď rád
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
edit: Pokud chces ale jen koukat do regalu, tak to si radeji alespon stahni manual a nastuduj si principy a techniky...
Naposledy editováno 08.04.2011 16:44:48
1 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
2 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
1 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
petrvtr_new píše: Prosim te v jakem oboru delas, ze po vas zakaznik chce 5S? Ja delam v japonsky firme, takze cas od casu si nekdo na tuhle picovinu vzpomene, ale nedovedu si predstavit, ze by to po nas mohl chtit zakaznik nebo auditor, na zaklade ceho taky?
Ja si tipnu jo? Je to kvalitarka v provozu lakovny pro automotive. Trefa nebo netrefa?
Ale abych jenom neprudil...Vyznam 5S nejspis znas, kdyz jsi kvalitarka...takze fakt jen polopaticke minimum, ktere by ti mozna mohlo pomoci:
prvni s - odstran vse na cem sedi prach, vsechny predmety ktere nejsou skutecne pravidelne potreba jdou pryc, do vzdalenejsiho prostoru (externi sklad, pripadne rovnou popelnice). nic neskladuj jen tak 'kdyby neco'. (metoda red tagging)
druhe s - kdokoliv muze najit to co potrebuje najit. Cili znackovani. Pro dobry system je treba znat co je nejcasteji hledane a tomu dat prioritni umisteni...
treti s - musis mit cisto. ale opet systemym pristupem. Z predchozich bodu vis co mas v prostoru a jak se s tim nejcasteji naklada...z toho plynou typicke zdroje necistot. Takze vypracuj plan jak se s nimi systematicky poprat (jaky je cil uklidu, kdo ho bude delat, jak ho bude delat, cim ho bude delat /ano, definujes smetacek a lopatku/ a jak se bude provadet inspekce).
ctrvte s- opet hlavne o vypracovani planu jak urzet ci vylepsit stavajici stav...(pro tebe napriklad jednoducha myslenka ze stavaici prostor je maly k danemu ucelu a neni mozne optimalne splnit prvni dve 2S...)vypracovani checklistu, ktery slouzi jako vizual toho ze se denne deje to co tvuj 5s vyzaduje.
posledni s - s budes mit problem, protoze sama neveris (nevidis) vyznam a cele to chces udelat 'na oko'.
Naposledy editováno 08.04.2011 18:29:35
1 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
Švagr píše: 5S by hlavně nemělo být chápané jen jako čistota na pracovišti, ale širší komplex metod, které šetří čas, a tudíž i peníze. Až se bude ten zákazník ptát, tak mu řekni, že jde o japonskou metodu, jejíž zavedení v evropských společnostech má svá úskalí především kvůli jiné mentalitě. A taky použij velmi oblíbenou frázi, že jde o běh na dlouhou trať a snažíte se zavést 5S co nejrychleji s důrazem na kvalitní a poctivé zavedení
Nemotáš do toho trošku Kaizen?
Ale vlastně jo.. 5S je součástí Kaizenu, jestli si dobře vzpomínám..
1 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
5S je hlavně o pořádku, tedy tak to mám zažité já, a v označení věcí.
Ve firmě, většinou se to týká firem více či méně navázaných na automobilky, se to řešilo vytvořením barevně označených zón, vizualizace před vstupem do výrobních či skladovacích prostor. A tak....
1 reakcí na tento příspěvek v práci metoda 5S
Kafe
Cigárko
Pohoda
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
Trutnovacek píše: K dotazu...
5S je hlavně o pořádku, tedy tak to mám zažité já, a v označení věcí.
Ve firmě, většinou se to týká firem více či méně navázaných na automobilky, se to řešilo vytvořením barevně označených zón, vizualizace před vstupem do výrobních či skladovacích prostor. A tak....
Spravne! Vizualiace! V japonske spolecnosti realizovana zejmena nastenkama s nekonecnyma tabulkama. Jakej potom sok, kdyz prijedu k dodavateli do Nemecka, nejen ze nemaj nastenky, ale delnici maji pridelane popelniky na strojich a to mimo vyznacene ctverce
petrvtr_new píše: Spravne! Vizualiace! V japonske spolecnosti realizovana zejmena nastenkama s nekonecnyma tabulkama. Jakej potom sok, kdyz prijedu k dodavateli do Nemecka, nejen ze nemaj nastenky, ale delnici maji pridelane popelniky na strojich a to mimo vyznacene ctverce
Jojo..
To znám...
V Německu popelníky, pití, jídlo u strojů, nářadí a pod. kde to jde .....v Čechách - stejná linka po transferu:
zákaz kouření
zákaz pití a konzumace jídla
5S a hlavně pravidelné a detailní kontroly toho
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
Vampirax píše: Dawe02> no tak to vůbec to musíme zmáknout sami mě fakt jedbne to budu celej víkend čučet na fotku s regálama a přemýšlet co s tím
Všechno popiš a barevně odliš - třeba rukavice pětiprstý=modrá cedule; rukavice šestiprstý=žlutá cedule - prostě jako pro blbce - vem si, že auditor přijde, v životě tam nebyl, nebo max jednou a chce mít pocit, že ON by všechno našel - to že ty to najdeš i bez cedulí a barviček ho nezajímá.
No a označ minimální zásobu - třeba do komínku s kalhotkama vlož nad předposlední gatě červenej papír, to jako abys věděla, že až na něj narazíš (na ten papír) tak musíš objednat X novejch. Třeba barevně odliš pozice a regály, vyznač místo pro koště a kýbl, na zeď dej desky se seznamem(barevnym), co kde je a tak...
hodně zdaru
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
morepower píše: Všechno popiš a barevně odliš - třeba rukavice pětiprstý=modrá cedule; rukavice šestiprstý=žlutá cedule - prostě jako pro blbce - vem si, že auditor přijde, v životě tam nebyl, nebo max jednou a chce mít pocit, že ON by všechno našel - to že ty to najdeš i bez cedulí a barviček ho nezajímá.
No a označ minimální zásobu - třeba do komínku s kalhotkama vlož nad předposlední gatě červenej papír, to jako abys věděla, že až na něj narazíš (na ten papír) tak musíš objednat X novejch. Třeba barevně odliš pozice a regály, vyznač místo pro koště a kýbl, na zeď dej desky se seznamem(barevnym), co kde je a tak...
hodně zdaru
A HLAVNĚ si auditoři potrpí na správně označené místo (-a) pro zmetky.....
Trutnovacek píše: sice to je napsané tak, že se tomu bude polovina lidí chechtat, ale je to bohužel realita..
A HLAVNĚ si auditoři potrpí na správně označené místo (-a) pro zmetky.....
jojo, redboxy to jo, ale ty nemaj ve skladu co dělat
eště by v tom skladu mohly viset checklisty, kdo a kdy tam něco kontroloval...to je taky oblíbená hovadina
Naposledy editováno 08.04.2011 22:05:55
1 reakcí na tento příspěvek (reakce na) v práci metoda 5S
Trutnovacek píše: Nemotáš do toho trošku Kaizen?
Ale vlastně jo.. 5S je součástí Kaizenu, jestli si dobře vzpomínám..
Teď jsi to rozsvítil...! Kaizen je zlepšování - ať to zjednoduším... Nevím nic o tom, že by součástí Kaizenu bylo 5S...
Takže si dovolím něco z praxe, protože v Toyotě na exkurzi jsem před lety byl a taky se nás tam trošku snažili zblbnout, takže co je 5S...? Pět slov od starého pana Toyody:
Seiry (anglicky - Sorting, česky připravit si prostředky pro výrobu, nic navíc)
Seiton (anglicky - Set in order), rozmístit nástroje po krocích pracovních operací
Seiso (anglicky - Shining nebo Cleans), po operaci uložit nástroj i odpad na své místo
Seiketsu (anglicky - Standardizing), standardizovat pracovní proces každého pracovníka
Shitsuke (anglicky - Sustaining), pořádek na pracovišti udržet a když se změní proces nebo typ auta (výrobek), tak vše uspořádáno a uklizeno, lehce přejít na nový výrobek, nový proces
Ale už nevím, jestli to vymyslel Kiichiro Toyoda - zakladatel Toyoty nebo jeho manažer Taichi Ohno, který vymýšlel "Štíhlou výrobu" neboli lean production.
Nátura Čechů je ale jiná, než Japonců a tak není u nác vše tak, jako u Toyoty